Cuando hablamos de cómo mejorar la producción innovadora de una empresa, la solución más obvia es aumentar los gastos. Ya sea en la formación de trabajadores, en nuevos técnicos o en un plan estratégico. Pero estos gastos no son suficientes por sí mismos, o sobre todo estos gastos no serán tan eficientes sin la agitada organización y estructura interna.

Hoy queremos daros 5 simples consejos que puedes introducir en tu empresa para promover  la cultura de la innovación. Esta primera parte, hablaremos de las estructuras de los equipos de trabajo, sus dinámicas internas y cómo podemos mejorar nuestro ecosistema de innovación.

1. Anima a la gente a usar sus vacaciones

Esta idea puede resultar obvia pero con la demanda de trabajo del día a día quedado relegada a un segundo plano. El activo más importante de una empresa son sus trabajadores y su formación y conocimiento acumulado. Cuando los empleados están cansados y quemados, no son tan productivos ni creativos. Promover que tomen sus vacaciones ayudándoles a desestresarse, por lo que vuelven a trabajar con una mente clara y capaz de pensar de forma más creativa.

2. Recompensa el comportamiento experimental

Si quieres emplegados innovadores, entonces ayuda a fomentar y recompensar el comportamento experimental. Si el trabajador toma la iniciativa y prueba algo nuevo que acaba beneficiando a la empresa, puedes hacer un anuncio y darles una compensación ( por ejemplo una tarjeta regalo). El trabajador es quien tiene contacto más directo con las necesidades reales del día a día, y es capaz de analizar e imaginar los métodos más eficientes de hacer su trabajo más productivo y cómodo. Mostrar tu aprecio motivará a todo tu equipo a hacer el mismo para que obtengas los resultados que buscas.

3. Permite preguntas

La mejor forma de fomentar la innovación en el trabajo es promover debates y permitir que la gente haga preguntas. Es esencial crear una regla de “no hay preguntas estúpidas” para que la gente se atreva a hacer preguntas. Cuando fomentes las conversaciones abiertas, crearás un ambiente que apoye la innovación.

4. Haz contrataciones diversas

Imagina un grupo de 10 personas que provienen de una formación similar y comparten los mismos supuestos básicos. Ahora, piensa un grupo de 10 personas diversas con diferentes procedencias y experiencias. ¿Qué grupo tiene mayor capacidad de innovación?

Cuando haces de la diversidad una prioridad en tu empresa, aumentas automáticamente el potencial de innovación. Después de todo, a tu empresa no solo intenta llegar a clientes que son como tú, o tu objetivo es maximizar tu mercado y llegar a todas las partes de la sociedad. ¿Cómo puedes hacerlo si todos los que contratas se parecen y piensan como tú?

5. Adopta un enfoque de gestión no gerárquico

Cuando se trata de fomentar la innovación en lugar de trabajo, una gerarquía estricta puede ser un verdadero problema. Si tu personal solo piensa en la innovación cuando se le encargue específicamente para hacerlo, nunca podrás alcanzar rl máximo potencial de tu empresa. Las empresas más innovadoras tienen un enfoque de gestión horizontal, pero fuerte, que permite a los empleados romper barreras entre las áreas de trabajo. Mucha innovación proviene de la polinización cruzada entre equipos y divisiones, y del intercambio de ideas y problemas. Este tipo de prácticas  para tomar mejores decisiones empresariales ya no son vistas como únicas de las empresas especializadas en I+D+i, sino que son cada vez más las Pymes interesadas, que fomentando la cultura de la innovación permiten sacar el mayor provecho al conocimiento acumulado en la empresa.

En Macrotest utilizamos estas ideas para mejorar día a día en nuestra organización. En nuestra division de proyectos I+D+i buscamos ayudar a las empresas a desarrollar sus proyectos de innovación con mejoras organizativas, busqueda de financiación y compartiendo nuestro “saber hacer” (know-how) gracias a nuestra experiencia.

En la próxima entrada comentaremos como mejorar la estrategia de innovación en tu empresa y sacar más provecho a las oportunidades de tu contexto innovador.

Estamos a disposición para resolver todas tus necesidades de proyectos I+D+i!