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Nuestro 2021 en Macrotest

Nuestro 2021

El 2021 ha sido un año sumamente activo para Macrotest… ¿quieres saber por qué?

¡En estas líneas os contamos algunas de las actividades de las que hemos participado!

En primer lugar, hemos continuado desarrollando productos en conjunto con otras empresas asociadas, como Dimensiona. Como resultado de estos desarrollos hemos lanzado al mercado distintas aplicaciones, desde seguimiento de incidencias para empresas y administraciones públicas, hasta catas de vinos, pasando por subastas, easycommerce para comercio electrónico, Dex y C-Control para la implementación de centros de monitoreo remoto.

Para la gestión de estos nuevos proyectos hemos ampliado nuestro equipo y sumado a grandes profesionales, con perfil comercial, desarrollo de negocios y comunicación institucional. Gracias a estas nuevas incorporaciones nuestro equipo humano sigue creciendo y aportando valor día a día, sumando distintas miradas a un equipo multidisciplinario que siempre piensa en nuestros clientes y el desarrollo de nuevas oportunidades.

También hemos estado presentes en una gran cantidad de eventos vinculados a I+D y tecnología, con activa participación de nuestro director de I+D+i. En el Banco Interamericano de Desarrollo (BID) y Talentia Summit, expuso un webinar sobre Herramientas para desarrollar un proyecto de I+D, mientras que en su rol de mentor participó de Prendete, un concurso de iniciativas innovadoras de negocio que buscan potenciar el desarrollo y fortalecimiento de las habilidades y capacidades de los emprendedores, además de facilitar el acceso a nuevas redes de contacto y a herramientas para aumentar su competitividad.

Otros de los eventos de networking y matchmaking con potenciales clientes y partners de distintas partes del mundo han sido Digital Enterprise Show, Global Innovation Summit, Mujeres a la Vanguardia de la Economía, América Digital, TDD4Future, Smart City Expo World Congress, por mencionar solo algunos. Esta participación nos ha permitido concertar una gran cantidad de reuniones que aportaron valiosos contactos y posibilidades de trabajo conjunto de cara al futuro.

Además, hemos publicado una diversidad de artículos para nuestro blog sobre temas de actualidad en relación a la tecnología, como transformación digital en sectores como salud o agro, notas sobre metodologías de trabajo como scrum y project management, otras sobre negocios como e-business y partners I+D, y tecnologías como cloud computing, blockchain, e inteligencia artificial. El desarrollo de estas notas ha buscado informar sobre las últimas tendencias tecnológicas y sus beneficios para nuestros clientes actuales y potenciales.

Otros de los eventos de los que se han participado durante este 2021 son aquellos vinculados a programas de financiamiento de proyectos empresariales de Investigación y Desarrollo Tecnológico y acciones conjuntas con otros países. Entre ellos pueden mencionarse “CooperAR-UE 2021”, «Horizonte Europa: Oportunidades del nuevo Programa Marco de la Unión Europea», “Intercambio de personal de Marie Skłodowska-Curie Actions”, “Llamada Bilateral Argentina – España”, “Industria 4.0”, “Programas de colaboración tecnológica empresarial internacional”. Todos estos eventos han permitido participar de un activo ecosistema de innovación no solo en España y Europa sino también en relación a otros continentes.

Agradecemos a todo nuestro equipo humano, nuestros clientes y partners, por ser parte de alguna manera de Macrotest y crecer juntos durante este año. ¡Esperamos que el próximo año nos encuentre con muchos nuevos proyectos para trabajar en equipo!

¿Cuál es el rol profesional del Project Manager?

project manager

¿Cuál es el rol profesional del PM?

Seguramente has escuchado alguna vez mencionar el rol del Project Manager, o incluso podrías haberlo visto presente en empresas que no se dedican exclusivamente al desarrollo de software. En palabras sencillas, Project Manager (conocido habitualmente como PM) o “gestor de proyecto” es aquel rol que se encarga de la planificación y la ejecución de un proyecto. De esta manera, su principal responsabilidad es la gestión del equipo de trabajo vinculado al proyecto para lograr los objetivos predeterminados.

¿Cuáles son sus principales competencias?

A diferencia de otros perfiles profesionales, el PM no necesita manejar conocimientos específicamente técnicos, sino que debe contar con distintas habilidades y cualidades vinculadas particularmente a la gestión o administración general del proyecto. Entre las más importantes podemos destacar la capacidad organizativa, el liderazgo y planificación, así como también habilidades de negociación, de comunicación, de motivación, de trato con el cliente, de identificación de problemas y de control de todos los detalles asociados al proyecto. Si bien no es necesario la incorporación de conocimientos técnicos, sí es importante que el PM tenga habilidades concretas relacionadas al mundo digital, como manejo de los principales lenguajes, análisis de datos y gestión de contenidos. De esta manera, el desempeño eficiente de este profesional hará una diferencia fundamental en materia de costes del proyecto, cumpliendo el deadline en las entregas, organización de las tareas, gestión de los miembros del equipo, y adaptación del proyecto a aquellos factores externos que deban considerarse.

¿Cuál es la importancia del PM en proyectos de I+D+i?

Los proyectos de I+D+i suelen ser complejos y caracterizados por la presencia de cambios frecuentes que suelen generar cierta incertidumbre. En este tipo de proyectos, se requiere llevar a cabo una adecuada planificación y gestión de los imprevistos que pueden afectar el correcto funcionamiento del proyecto, provocando que en muchos casos sea necesario replanificar. Estos son los motivos principales por los cuales la presencia de este rol en proyectos de I+D+i resulta imprescindible para el cumplimiento de los objetivos. En este sentido, todas las habilidades y conocimientos que tiene un PM son importantes en la gestión de este tipo de proyectos, destacando aquellas relacionadas a la adaptación y la capacidad de afrontar los cambios que pueden sufrir los proyectos mientras se están ejecutando, generados principalmente por modificaciones presupuestarias, de alcance o de cronograma.

Una de los assets más importantes con los que contamos en Macrotest es la capacidad de nuestros PM para afrontar la incertidumbre propia de proyectos de I+D+i y poder manejar cada uno de los proyectos de forma correcta para alcanzar los objetivos. Podemos acompañarte en este desafío y trabajar en equipo con tu empresa. Contáctanos y comenzamos a planificar tu proyecto!