¿En qué consiste el trabajo mediante células ágiles?

Trabajar con células ágiles


En la actualidad se encuentra ampliamente expandido el desarrollo de proyectos mediante la organización en células ágiles. Como su propio nombre lo indica, esta forma de organización del trabajo busca asemejar su comportamiento al de una célula viva, en constante cambio y dinamismo. Este modelo en cierto modo se encuentra en contraposición al modelo tradicional basado en jerarquías, el cual ya no funciona con éxito en un entorno altamente cambiante y con clientes finales cada vez más exigentes.

Siguiendo este modelo de célula viva, en una célula de trabajo ágil cada miembro del equipo conserva su autonomía pero se encuentra en constante interrelación con los demás miembros. En este sentido, si bien cada uno tiene una función muy clara, ésta se complementa con las funciones y tareas del resto.

Este tipo de células de trabajo generalmente se encuentran compuestas por un número reducido de profesionales interdisciplinarios que comparten ciertas características. Entre ellas se destaca la proactividad y creatividad, considerando que estas células trabajan de manera autogestionada y con libertad para encontrar soluciones en el proceso de dar respuesta a una necesidad concreta. También resulta clave la construcción de buenas relaciones interpersonales, buscando que el trabajo funcione en su conjunto. Asimismo, el trabajo colaborativo resulta la esencia de este tipo de células, donde cada miembro aporta al logro de los objetivos con foco en lo que necesita el cliente, quien siempre se encuentra en contacto con el proyecto. 

En definitiva, se trata de generar un ambiente de innovación y total apertura, persiguiendo como fin último que el todo sea más que la suma de las partes. Esta forma de trabajo busca agilizar los tiempos de desarrollo de software, reconociendo la importancia del recurso humano aun por encima de las tecnologías. 

¿Cuándo se recomienda realizar outsourcing contratando un equipo de desarrollo ágil?

Las células ágiles resultan de gran utilidad cuando se necesitan conocimientos y experiencia. Existen distintas formas de trabajo de acuerdo a cada proyecto, pudiendo la célula ser gestionada por el propio cliente, por la empresa que provee los profesionales en tecnología o incluso de manera conjunta. Las células ágiles también son muy útiles cuando se busca un desarrollo end to end eficiente, ya que busca disminuir al mínimo los desvíos sobre lo estimado inicialmente. 

La tercerización contratando células ágiles de profesionales IT, permite al cliente enfocarse en el core de su negocio, reduciendo las barreras técnicas de nuevos proyectos, invirtiendo solo en lo que necesita de acuerdo a los distintos tipos de perfiles requeridos. 

En Macrotest contamos con células de trabajo disponibles para vuestros proyectos, integradas por equipos especializados multidisciplinares y modulables que se integran en la estructura de vuestras organizaciones para desarrollar las soluciones tecnológicas que requieran. Si quieres conocer más sobre nuestro servicio de células ágiles, ponte en contacto con nosotros y con gusto te brindaremos toda la información necesaria. A vuestra disposición se encuentra toda nuestra experiencia, recursos altamente calificados, los más altos estándares de calidad y nuestro marco de trabajo que ya lleva años evolucionando. Todo este expertise se encuentra al servicio de nuestros clientes, buscando optimizar sus procesos de negocios y garantizar calidad y eficiencia en cada uno de los proyectos encomendados.

En la próxima nota os contaremos acerca de un tipo particular de célula ágil, que son las células mentoreadas. Os esperamos para compartir esta siguiente nota!

¿Por qué contratar servicios de Outsourcing?

Outsourcing es el nombre que se le da en la práctica a la tercerización de responsabilidades en el sector IT, como la contratación de equipos para el desarrollo de proyectos o la ejecución de tareas específicas 

La contratación de este tipo de servicios permite que las empresas se enfoquen en el negocio sin tener que consumir recursos humanos y financieros en áreas que no resultan estratégicas para su actividad principal.

Beneficios de contratar servicios de Outsourcing 

La idea del outsourcing le da a la empresa libertad para dedicarse exclusivamente a su core business, contratando empresas especializadas para ejecutar tareas que sean necesarias para el desarrollo de la empresa – pero que no hacen parte del negocio. Esto acarrea múltiples beneficios: 

  1. Mayor rendimiento y productividad al evitar distracciones innecesarias. El trabajo se hace automáticamente a través de la contratación de servicios gestionados por una empresa especializada en el área. De esta forma, se reducen los tiempos de realización de tareas, ejecutando el trabajo más rápido y con mayor calidad.
  2. Ahorro de recursos humanos y financieros. Esto también conlleva el ahorro de costes, ya que el outsourcing permite ahorrar los gastos asociados a infraestructuras, contratación de trabajadores, etc.
  3. Enfocarse de lleno en actividades que sí resultan estratégicas y decisivas para el negocio. Dejarán de invertir sus recursos en áreas que no son decisivas para la actividad empresarial. 
  4. Mejores márgenes. Al ahorrar costes, se reducen los riesgos financieros. Al ahorrar en recursos humanos, se reducen los riesgos laborales. Y así, sucesivamente. La empresa no necesitará hacer grandes inversiones en infraestructura tecnológica, por lo que podrá destinarlo a otros proyectos nuevos.
  5. Mayor calidad. Los proveedores externos contarán con el conocimiento específico para la actividad a desarrollar, asegurando resultados de calidad.
  6. Transformación del coste fijo en coste variable. Esto significa que se reducen las inversiones tecnológicas al contratar a expertos, obteniendo una previsión de costes más detallada.
  7. Mayor flexibilidad empresarial. Las empresas estarán mucho más preparadas para afrontar los cambios del mercado, ya que pueden contratar servicios cuando lo necesiten.
  8. Garantía de acceso a los últimos avances tecnológicos. Los proveedores disponen de la tecnología más novedosa, de manera que la empresa puede aprovecharse de ella sin tener que hacer una gran inversión. Estos proveedores son el puente perfecto entre la empresa y la innovación tecnológica.
  9. Mayor competitividad. Las empresas mejoran su posición estratégica en el mercado y se posicionan por delante de la competencia. 

En Macrotest contamos con un equipo de profesionales estratégicamente gestionado y con amplia experiencia, que evitará afrontar riesgos innecesarios o realizar grandes inversiones tanto en infraestructura como en la contratación de personal. Con numerosos proyectos exitosos ya en el mercado, la sinergia de trabajo lograda con nuestros clientes, puede verse en la manera en la que cumplimos con los objetivos que planteamos en conjunto en cada tarea realizada. 

Si deseas llevar adelante algún proyecto y estás buscando un partner que lo haga crecer, a través de su capacidad de desarrollo ¡No dudes en contactarnos!