Mellora o ecosistema de innovación na túa empresa con estas 5 ideas (Parte 2)

Na anterior publicación falamos sobre consellos de como mellorar as estructuras dos equipos de traballo nunha empresa para promover espazos plurais de innovación e como permitir que os traballadores sexan forza motora do seu ecosistema de innovación.

Nesta segunda parte queremos achegarvos 5 consellos para promover a cultura da innovación enfocados á dirección dos equipos de traballo.

1. Sé transparente nos teus retos

Se os retos e obxectivos da empresa non son compartidos, levarános a unha situación onde as novas ideas xeradas polos equipos de traballo para innovar non van a encaixar co camiño elixido. Ademáis non se retroalimentarán entre si ó non estar coordinadas.

Ser transparente sobre que necesitas mellorar como empresa, axudará que todos avancen na mesma dirección, buscando solucións os mesmos problemas.

2. Admite os teus fracasos (e aprende deles)

Compartir os casos de fracaso é tan importante como compartir os casós de éxito da empresa. Entender en que nos equivocamos e que as novas incorporacións á empresa o coñezan, permitiranos atopar ideas, motivacións ou procesos de reflexión para introducir realmente a innovación na túa empresa.

3. Aproveita a innovación aberta

Un erro típico de moitos directivos é centrarse en cultivar a innovación unicamente dentro da empresa. Esta mentalidade estreita exclúe as grandes mentes que existen fóra da túa organización. Para evitar este erro, aproveita a innovación aberta.

A innovación aberta é un proceso que permite ás empresas atopar solucións ós seus problemas máis difíciles obtendo aportacións de fóra da organización. O modelo de innovación aberta continua a crecer é será imprescindible ó deseñar as nosas estratexias . Se buscas lecturas sobre este tema este tema recomendamos este artigo de Henry Chesbrough.

4. Acepta o fracaso e faino a norma

É inevitable que a que a innovación leva o risco de fracasar. Para cada exemplo de innovación exitoso que cambia o mundo, hai un moitas ideas fallidas.

A reacción a este feito non pode ser intentar fuxir del, senón que debemos aceptalo e aprender a convivir con él como característica do sector. Debemos recoñecer a posibilidade de fracaso, desdramatizalo e fomentar iniciativas arriscadas para axudar aos empregados a abordar a innovación dun xeito máis aberto e inventivo. O fracaso é nesesario xa que da súa man ven a aprendizaxe, a adaptación e os novos conceptos e modelos. A gran maioría de innovacións son resultado de fracasos anteriores.

5. Participa nun Hub de innovación

Os Hubs de innovación son espazos onde os representantes das empresas reúnense e comparten enfoques sobre a innovación. Tendo crecendo en popularidade durante a última década, agora hai centos destes centros en todo o mundo.

O concepto de Hub de innovación recoñece a importancia dun enfoque multidisciplinar da innovación e mostra a importancia da colaboración na resolución de problemas.

No nóso tecido temos dispoñibles os Hubs de Innovación Dixital Europeos (EDIHs). Bótalle un ollo aos hub de innovación preto de ti e pensa en como podes participar ti e os teus equipos.

Este tipo de prácticas para tomar mellores decisións empresariais xa non son vistas como únicas das empresas especializadas en I+D+i, senón que son cada vez máis as Pemes interesadas, que fomentando a cultura da innovación permiten sacar o maior proveito ao coñecemento acumulado na empresa.

En Macrotest utilizamos estas ideas para mellorar día a día na nosa organización. Na nosa division de proxectos I+D+i buscamos axudar ás empresas a desenvolver o seus proxectos de innovación con melloras organizativas, busqueda de financiación e compartindo o noso “saber facer” (know-how) grazas a nosa experiencia.

Estamos a disposición para resolver todas as túas necesidades de proxectos I+D+i!

Cales son os beneficios de contratar células áxiles?

Cales son os beneficios de contratar células áxiles

Na era actual da transformación dixital, as empresas buscan constantemente maneiras de mellorar a súa rendibilidade e manter a súa competitividade no mercado. Unha forma de lograr isto é adoptando un enfoque de células áxiles no desenvolvemento de produtos e servizos.

As células áxiles son equipos pequenos e altamente colaborativos que traballan de maneira autónoma para desenvolver un produto ou servizo específico. Estes equipos están compostos por membros con habilidades complementarias e enfócanse na entrega continua de valor ao cliente. A metodoloxía áxil volveuse popular no sector tecnolóxico, xa que permite unha maior flexibilidade e capacidade de adaptación aos cambios no mercado.

A implementación de células áxiles nunha empresa pode traer moitos beneficios:

En primeiro lugar, permite unha maior innovación ao permitir que os equipos traballen de maneira autónoma e tomen decisións rápidas. Isto tamén aumenta a eficiencia ao reducir os tempos de desenvolvemento e permitir unha maior rapidez no lanzamento de produtos e servizos.
En segundo lugar, as células áxiles tamén melloran a intelixencia de negocios ao permitir unha mellor comunicación e colaboración entre os diferentes departamentos dunha empresa. Isto aumenta a capacidade da empresa para tomar decisións informadas e adaptarse aos cambios no mercado.
Finalmente, a adopción de células áxiles tamén pode mellorar a rendibilidade dunha empresa ao permitir unha maior eficiencia no desenvolvemento de produtos e servizos.

En Macrotest, contamos con células áxiles como unha forma efectiva de mellorar a innovación, a intelixencia de negocios e a rendibilidade nas distintas industrias.

Ao permitir equipos pequenos e altamente colaborativos para traballar de maneira autónoma e enfocarse na entrega continua de valor ao cliente, as empresas poden mellorar a súa capacidade de adaptación e eficiencia.

Se queres coñecer máis sobre o noso servizo de células áxiles, ponche en contacto connosco en info@macrotest.es!

Cloud computing, que é?

Cloud computing

A computación na nube ou cloud computing é unha tecnoloxía que permite acceder de maneira remota a softwares, almacenar arquivos e procesar datos utilizando Internet, o que constitúe unha excelente alternativa á execución nun computador persoal ou servidor local.

Máis aló da súa definición, o realmente importante é que o cloud computing transformou radicalmente os modelos de negocio e estratexias empresariais, permitindo acelerar os procesos de innovación e reducir os custos, non só das grandes empresas senón tamén das pequenas e medianas.

A computación na nube brinda ás empresas maior flexibilidade en relación aos seus datos, podendo acceder desde calquera lugar e en calquera momento, o cal resulta ideal non só para empresas con sedes en distintas locaciones ao redor do mundo, senón tamén para facilitar o traballo colaborativo entre individuos nunha mesma locación.

En definitiva, o cloud computing constitúe unha forma intelixente de aproveitar as vantaxes da hiperconexión que facilita Internet, contribuíndo a eliminar custos de mantemento de hardware e de actualizacións de software, e permitindo integrar toda a información da empresa nun único lugar.

E que achega ás empresas?

A vantaxe principal é que permite dispoñer de toda a información da empresa actualizada en tempo real. Neste sentido, a nube permite o control dos datos, podendo elixir que usuarios teñen acceso a que tipo de datos e con que nivel de permisos. Outra gran vantaxe é a capacidade de almacenamento practicamente ilimitada, o que permite liberar o computador e mellorar o seu rendemento.

Así mesmo, contribúe a xerar unha comunicación moito máis fluída entre departamentos, evitando erros, duplicacións, ineficiencias e perdas de tempo. Especialmente se os empregados traballan de maneira remota ou en diferentes departamentos, o cloud computing favorece o traballo colaborativo, permitindo compartir documentos e información en tempo real. Outra das súas grandes vantaxes valórase especialmente ante situacións imprevistas de perda de datos, xa que a recuperación de datos é un dos aspectos craves. Mediante o cloud computing os datos estarán sempre dispoñibles, mesmo se llos borramos por erro. Ademais, trátase dunha tecnoloxía multiplataforma, o que implica que con só ter acceso a internet pode accederse desde unha laptop, tablet, smartphone ou computadora.

En síntese, o cloud computing facilita aos negocios de calquera tamaño, a posibilidade de acceder a un conxunto de aplicacións deseñadas para xestionar toda a información vinculada aos distintos procesos empresariais de forma remota e integrada.

En Macrotest temos traxectoria na nube, principalmente Azure e Aws, con todas as nosas implementacións acompañamos a posta en funcionamento progresiva deste tipo de estratexias tecnolóxicas, para mellorar e agregar valor nos distintos procesos do negocio. Contáctenos!

Que é e que non é e-business?

Que é e que non é e-business

Internet revolucionou todo ao noso ao redor, inclusive as organizacións, xerando cambios nos modelos de negocio. Seguramente escoitaron falar de e-business ou negocio electrónico, un fenómeno que modificou a forma de facer negocios e transaccións. Cando nos referimos a negocio electrónico falamos daqueles procesos organizacionales que se realizan a través de medios electrónicos, como unha web, unha App, unha rede social ou unha mensaxe instantánea. Deste xeito, as distintas áreas dunha empresa poden incorporar o e- business dentro dos seus procesos, creando un novo modelo de negocio, adaptándose ás constantes variacións nas necesidades dos clientes.

Este tipo de modelo de negocio é utilizado por pequenas, medianas e grandes empresas e caracterízase por non depender dun local físico para poder funcionar, as súas transaccións realízanse de maneira en liña todos os días do ano, tendo clientes que poden estar noutras cidades e mesmo outros países.

Desta maneira, podemos conceptualizar ao e- business como o tipo de negocio que desenvolven as organizacións que se apoian no uso da internet ou de tecnoloxías relacionadas, co propósito de mellorar a súa produtividade e rendibilidade.

Moitas veces adoita confundirse co termo e-commerce ou comercio electrónico, con todo, non resultan ser o mesmo. Neste sentido, todo e-commerce é un e-business, pero non necesariamente todo e-business é un e-commerce. O e-commerce refírese só á comercialización de produtos e servizos na internet, cubrindo os procesos polos cales se chega aos clientes e provedores. Un exemplo específico son as compras en liña. O e-business, en cambio, ten un rango moito máis amplo de aplicación. Inclúe na súa existencia os aspectos do e-commerce na súa totalidade, e ademais incorpora diversos procesos como a produción, administración, desenvolvemento de produtos, finanzas, recursos humanos, entre outros.

Cales son as súas principais vantaxes?

Presenza internacional: permite ás empresas chegar a distintos lugares sen a necesidade de ter presenza física.
Horario: permite realizar operacións as 24 horas do día, o que axuda ao negocio para aumentar as vendas e os beneficios.
Acceso á información: ao contar cunha plataforma onde os clientes poidan realizar a procura dos produtos e/ou servizos que requiren, permite brindar unha mellor atención facilitando as transaccións e mellorando a experiencia do cliente.
Redución de custos: o e- business permite ter unha maior cobertura de clientes sen a necesidade de incorrer en gastos fixos como o que representaría ter un local físico en cada locación.
Usabilidade: os clientes poden acceder de forma sinxela a calquera información xa sexa do produto ou servizo para terminar de tomar a súa decisión.
Confiabilidade: é seguro tanto para o cliente como para a empresa, xa que garante que o pago se realizará dunha forma sinxela, áxil e transparente, e que a acreditación do pago efectuarase da forma correcta.

Facer e- business implica levar os procesos de negocios empresariais a internet, o cal non resulta tan sinxelo como deseñar unha páxina web ou instalar un software. É necesario contar con experiencia e coñecementos na internet, negocios, e ferramentas tecnolóxicas. En Macrotest estamos para axudalos a transformar o seu negocio, e acompañalos no proceso de adaptación para que comecen a experimentar os beneficios que o e-business pode achegar ás súas empresas.